競爭中需要的素質
競爭中需要的素質 雖然在公司中，每個職位都有自身的職能和定位，但是在公司發展和自我完善的要求下，還是有一些提高素質的通用辦法。 本文的目的就是提出這個辦法的入門形態。 通用辦法一： 和問題一起，提出解決方案 公司花錢雇傭員工，並不是為了聽員工提出各種各樣的困難來向主管抱怨。公司需要的是能看到問題並解決問題的高素質員工。 如果員工注意到了一個問題，馬上把它提出來，可能不是一個好辦法。根據本人的工作經驗，員工確實能看到很多問題，但這些問題超過60%是由於公司上下級之間的資訊不對稱造成的。也許員工覺得這個是問題，但是在上層看來它就不是問題，或者有存在的必要。所以員工應該同時想到：我應該怎麼去解決這個問題？經過這樣的考慮後，再決定是不是有必要把問題提出來。 有些員工有一種習慣，概括起來就是“等靠要”。他們習慣於在別人都把一切客觀材料準備好之後才開始工作。事實上，根據本人觀察，90%以上這樣的員工是不可能很快地做出符合市場需要的產品的。在這個事實的基礎上，建議習慣了“等靠要”的人，還是及早轉變態度，不妨去想一想，假如沒有這個條件，我能怎麼辦？我還能怎麼辦？ 通用辦法二： 不斷地反問自己 很多員工提出的方案被證明存在各種漏洞。為什麼不在提交之前多反問自己呢？比如某個觀點或辦法，如果不被允許，還能有什麼辦法？我們的競爭對手能做到5或6，我們最少要按照8來要求自己才可以。怎麼發現8在什麼位置，就是靠不斷地反問。 創新多來自於此。不多思考，就沒有創新。一個公司的產品同質化日趨嚴重，還不注重創新產品的話，公司的前途是有問題的。 通用辦法三： 工作的時候不要惜力 我們每週有2天休息時間。對於搞技術 策劃、創意的人來說，幹5天工作然後休息2天，其實對於自身的提高是沒有什麼好處的。我還見到很多人在工作中偷懶，這更是自我進步的大礙。應該趁著擁有年輕的身體，強健的大腦，使自己每一刻都擁有一個恰當的思維強度。 我相信，如果我的思維強度保持在5，那麼工作中我很難提出4以下的方案。 工作時盡心盡力，還能使我看到產品上和服務上的問題。這些問題是在高強度的工作狀態下看到的，一般都是比較有價值的。 通用辦法四： 每天吸取新資訊 資訊未必是知識，但大多時候比知識還要有用。我現在只要能上網，每天要看SOHU的IT頻道和ZOL等專業網站，這使我在市場發展最迅速也最多變的IT公司做策劃時很少冷場。 其實，我們的文學、歷史，也完全可以當資訊看。我不必把他們弄的脈絡清楚，層次分明，我只要能在用到這些內容的時候擁有這些資訊就夠了。 結束語： 最近兩年，經常聽到有人在說“狼性的公司”。首先應該注意的是：狼對於自己的群體是很忠實的。所以我看不上從MS跳到GOOGLE依然整天出沒大學講壇的李某某。 在忠誠之上，狼是有辦法的，對於目標鍥而不捨，不會因為自己少分到一點肉就畏難怕死。強攻不下就迂回，包圍、蠶食，一直到消滅對手。俗話說“狼行千里吃肉，狗走千里吃屎”，狼和狗的不同，也許就在於狼是時刻處於生存危機的意識中。 上面提到的4種辦法，我總結出來，用了4、5年。如果你覺得我說的有道理，能不折不扣地照作一兩年。那麼，你幾乎就可以嘯傲任何高一級的職位了。你的公司也不會認為隨便誰就可以頂替你了。如果你自己看了更多的書，瞭解更多的遊戲法則和專業技能，你到哪去，都不會是平常一員的！本文出自 51CTO.COM技术博客 |
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